清单在航空业是起飞前的系列操作，在医疗业是手术前的注意事项，在金融业是必须执行的调ω查程序，在共享服务中心的工作中，清单革命就是标准化管理。在标准化管理的基础上，实现优☉化与创新，让企业财务团队持续正确地做事情，是企业财务共享服务中心目标实现的基础。

本文简要介绍╱了财务机器人在费用报销、采购到付款、总账到报表、税务管理等几类典型流∑　程上的应用，并指出对财务机器人的运用改变了原有的财务☆工作方式和财务人员的观念，推动了财务组织架构变革，同时对财务人员的素质和技能也提出了更高的要求。

工信部携手中兴新云，首次在政府部门建立财务共享中心。秉承“内控信息化、业财一体化”的理念，实现“内控、业务、数据”环环相扣，“制度、组织、系统”深度融合，形成预算、结算、核算、决算全链条管理。

财务云，既是基于财务共享服务的管理模式，也是新兴技术在财务领域的应用，它融合大数据、人工智能、移动互联、云计算、物联网等信息技术，提升▆了财务服务的用户体验，实现了财务能力的集中与共享，促进了财务的转型。在数据驱动下，财务ㄨ云将成为企业的大数据中心，建立数据中台，对企业内⌒外部的全量、异构、多类型的数据，进行采集、处理与挖掘，释放数据价值，推动企业融入数字化时代。

中兴新云 FOL 财务云信息系统，采用微服务架构，实现了组∞件化、服务化，尊々重企业的历史投资，可在企业已有系统的基础上独立、个性化部署新的功能模块，各功能模♀块可积木组合，适配不同行业、不同规模的企业财▼务发展特点；通过 FOL 的接口平台 ，各功能模块可实现全面连接。以需求的视角出发，通过微服务架构的设计，中兴新云·财务云团队确¤保 FOL 财务云信息系统能够适应企业的发展特点和发展阶段，为企业的财务数字化转型提供有力支撑。

中兴新ω云电子档案系统，为企业会计档案采集、生成、匹配、归档、借阅、销毁全∞流程的数字化管理提供支撑，实现ω　会计凭证、账簿、报表等各类档案资料的全覆盖，以及企业档案采集、档案管理、档案借阅、库存管理的全流程管◆控。

全球共享服务中心，是全球化企业财务组织转型的重要基础，也是全球化企业用以加强财务信息化建设，推动财务智能化和数字化发展的重要手段。

2019年7月10日，“一带一路：科技∑　发展与会计基础设施建设”高层研讨会在上海国家会计学院成功举办，中兴新云总裁陈虎博士应邀出席会议并在“科技改变会计”专题做主旨演讲。

中兴新云携手 ACCA 、上海国家会计学院，聚♀焦中亚国家的会计基础设施问题开◆展课题研究，并正式呈报联合研究报告——《中亚国家会计基础设施比较研究》。报告对中亚↘10个国家的会计基础设施进行比较研究，并提出了推动中亚国家会计基础设施发展的相关Ψ 建议，助力国家”一带一路“倡议。

6月25-26日，2019 SSON 共享服务与外包高峰论坛在北京隆重举办。 中兴新云副总裁郭奕女士应邀出席峰会并作“财务数字化转型之旅”主题分享。