中兴新云与南京大学智能财务研究院、厦门大学会计学系联合发布2020财务未来发展报告《财务的自动化 智能化 数字化》，报告探讨了数字经济√浪潮下，财务的角色正在被重塑——基于共享服务完成信息㊣　化再造，进而逐步迈向自动化、智能化和数字ζ化，成为企业的“数字〖神经系统”。报告聚焦十大创↓新案例，就财务如何顺时而动，布局新兴技术，引领企业数字化①转型，分享专业洞察和指导建议。

报告目录

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分析技术与财务的演变过程

数字化转型：技术与财务的演变

回顾历史，科技革命伴随着财务的演变：

• 手工时代，算☉盘和账本将会计凝结在纸上，产生的是会计科目的小数据集；
• 会计电算化推动财务从手工走向计算机技术，实现从0到1的变化；
• ERP完成了业务和财务的广泛连接，实现从1到N的变化；
• 财务共享服务的出现，带来了财务的重新聚合，实现从N到∴一的变化。

财务作为企业重要的数字部门，“数据+算力+算法”构成了财务数字化转型的核心技术体系：

• 以数据流动的▅自动化，实现企业内外部数据的集成互联；
• 以云计算、边缘计算为代表的算力发展，帮助财务对企业经营过程中的大数据进行实时分析；
• 以人工智能、机理模型为代表∩的算法创新，促使财务将依靠经验的决策转化为基于数据洞察∑　的决策，助力企业更有效地预测和应对环境变化、优化配置资源，重塑自身的竞争优势。

下一个十年，以“大智☆移云物”为代表的数字技术将掀起新一轮财务变革，在共享』服务的基础上，财务将更加自动化、智能化和数字化，成为企业的“数字神经系统”，利用“数据+算法+模型”展示企业经营全景图，基于数据做出更具前瞻性的分析与决策。

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聚焦十大创新案例

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ERP系统各模块间的流程自动化

银企互联系ω　统

商旅系统与费控系统的对接

银企对账机器人

合并报表机器人

OCR技术辅助财务※智能审核

自然语言技术应用于智慧审计

知识图谱助力供Ψ 应商关联关系管理

资产数字化管理

供应链数字◤化管理

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剖析财务的角色重塑

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财务的数字化转型方兴未艾。CFO要从幕后【走到台前，带领财务组织驾驭数字技术，赋能↓企业创新发展。在此过程中，财务」的职能将被重塑：

• 从以前只关注报表的结果到重视过程，是深◤度的业财融合；
• 从执行规范到重视发现，是智能的分析决策；
• 从聚焦内部到统筹内外，是明确的战略指引；
• 从记▆录过去到塑造未来，成就企业创造价值的目标！

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专家序言

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南京大学会计学系主任、博士生导师陈冬华教授：

“会计是最古老的行△业之一，也是现代社会中应用最广泛的行业之一。全球化和市场化◇过程中产生的诸多挑战，以及信息技术的浪潮，使得会计行业前所未有地面临伦理的试炼。海德格尔认为，技术的本质在于“去蔽”，是形而上学的完□　成形态。新一轮数字技术的到来，与以往任何一次技术与会计的结合并无二致，将帮助会计展开新一轮的“去蔽”，进入更加“无蔽”的状态，颠覆传统的◆财务管理模式。

财务部门一直是组织中处理数据的部门，随※着其所掌握数据量的爆发，将自然成长为企业的数据部门；财务领导者也将凭借独到优势，为企业经营和发展提供专业洞见。在数字经济时代，企业将向财务团队寻求最佳的管控、治理与战略决策之道，而财务牢牢把握机会的关键就在于采用突破性技术。尽管数字技术引发的风险与日俱增卐，但由此形成的商业机遇也更多，财务部门要能够发挥关键的领导作用，帮助企业适应数字浪潮带来的诸多变革与挑战，确保其更加高效、敏捷，更具竞争力。

数字技术正在重塑全◥球经济，毋庸置疑，这是一次CFO能够有效把握的绝佳契机。本报告旨在为财务揭示所面临的挑战与机遇，进而就财务如何顺应变革、充分利用▼契机，分享洞见、展望未来，助力企业完成数字化时代的财资价值重塑！曾经不受重视的会计学家Ijiri与Sorter，或许将在新时代走到舞台的中央，成为变革与发展的指引。”

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厦门大学会计学系主任、博士生导师 杜兴←强教授：

“古希腊数学家与哲学家毕达哥拉斯(Pythagoras)曾言简意赅地指出：“万物皆数”！这一切正在成为现实。在全球新一轮技术革命的时代背】景下，在大数据、云计算、人工智能、区块链等为代表的数字技术支持下，海量的数据必将带来从样本思维到全量思维、从精准思维到模糊思维、从因果思维到关联思维、从自然思维到智能思维的转变。数据作为我们这个时代最为重要↓的资产之一，既为企业创造新的市场竞争维度、又给企业带来无止境的投资机会。

会计的发展是反应性的(Chatfield,1974)！数字技术进步必会催生和孕育会计与财务管理的新发展，给传统会计处理带来挑战、并重塑财务报告的新模式[如事项会计(event accounting)与实时报告(real-time reporting)]。基于此，会计与财务部门必须尽快适应技术变革，将海量数据与先进的模型、工具、方法相融合，为管理当局和其他利益相关者提供尽可能接近经济活动真实的图景，借以降低决策中面临的不确定性，优化■决策效果。

聚焦财务自动化、智能化、数字化发展的理论与实践，本报告大胆展望未来，深刻剖析了数字化浪潮中财务扮演的角色，提供了财务释放数据能量、打造≡赋能平台、提供决策支持的路径，帮助企业以拥抱的姿态和创新的思维面对席卷而来的技术变革、以及技术变革给会计职业带来的挑战。”

中兴新云总裁陈虎♂博士：

“下一个十年，以“大智移云物”为代表的数字化革命必将颠覆生产和经济的方方面面，新的生产方式、新的商业环▂境、新的管理理念，没有企业能够在这场变革中置身事外。工欲善其事，必先利其器，唯有寻＠求突破，主动迎接挑战，才能够在新技术的浪潮中立于不败之地。

中国企业的财务转型与财务变革从未停止。从手工做账≡到会计电算化，从ERP系统到财务共享服务，今天的财务组织作为企业天然的数据中心，正在从最小数据集向大数据转变，逐步实现财务的自动化、智能化和数字化，成为企业的“数字神经系统”。

中兴新云在共享服务和财务转型领域深耕数载，秉持“中国企业，全球梦想”的使命，不断探索财务理念和管理实践的创新，我们希望通过研究财务□的自动化、智能化、数字化，将新的技术、新的思维、新的方法融入我们的解︼决方案，以经验、以专业、以洞察，助力更多企业完成财务转型，为企业守护和创造价值。

明者因时而变，知者随事而制，我们从未停止改变，也从不畏惧失败，中兴新云愿与中国企业一起乘风破浪，披荆斩棘，拥抱财务数字化的未来。”

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